2026年6月12日，北京市朝阳区南部紧密型城市医疗集团（以下简称“南部医疗集团”）第三届理事会暨2025年度工作总结会在北京市垂杨柳医院召开。朝阳区卫生健康委副主任周世凯莅临大会，北京市垂杨柳医院、北京第一中西医结合医院、北京三环肿瘤医院和集团理事会其他成员单位负责人及代表出席了本次会议。

　　南部医疗集团理事长、北京市垂杨柳医院院长张新庆作发言，2025年集团在理事会管理、分级诊疗、人才培养、专科联盟、共享中心等工作上取得了阶段性成效。结合“十五五”规划，做精做强专病特色科室，优化双向转诊协作流程，提质增效各类共享中心，同时强化责任主任考核、培训与工作督办。号召全体人员凝心聚力，推动集团建设再上新台阶。

▲张新庆

　　区卫健委副主任周世凯作大会发言，首先对南部医疗集团一年来的努力付出给予了充分肯定。集团在内部治理、人才培养、专科建设、五大共享中心运营等方面成果突出，分级诊疗工作扎实推进。同时结合“十五五”规划，提出五点要求：合理调整运行机制，推进中心化、平台化建设，强化人才培养与责任主任绩效考核，加快智慧医疗建设，聚焦民生优化就医服务，号召各单位真抓实干，全力推动集团高质量发展。

▲周世凯

　　北京市垂杨柳医院医务部兼集团理事办主任王娜作《南部医疗集团2025年度工作总结》汇报，一年来，南部医疗集团在资源下沉、学科共建、分级诊疗、双向转诊、智慧服务等方面取得显著成效，基层服务量、双向转诊率等指标稳步提升。2026年将围绕“提质增效”目标，重点推进紧密型城市医疗集团深化、基层业务能力提升等工作，打造区域协同发展标杆。

　　接下来，会议审议并通过了《朝阳区南部医疗集团理事会变更名单》，发布《北京市朝阳区南部紧密型城市医疗集团用药目录（2026年第二版）》，涵盖慢性病、常见病用药共179种。

　　副理事长崔宏力汇报“十五五”时期发展规划、2026年度工作要点，2026年是“十五五”规划关键之年，南部紧密型城市医疗集团围绕强管理、落专项、创品牌、重闭环四大方向开展工作。明确管理、服务、专科、流程四大类量化目标，从压实责任主任职责、落地慢病服务包、打造特色专科、优化就医全流程四方面细化举措。同时推进“1+3+N”运营模式、四大合作平台、智慧医疗等建设，强化跨机构协同与资源共享。集团将统筹联动、靶向破题，全力完成年度任务。

　　座谈研讨环节，各理事单位代表就2026年集团工作各抒己见，聚焦顺畅管理机制、加大人才培养、科研共建共享、信息互联互通、密切合作交流等议题提出建设性意见和建议。

　　此次会议全面复盘了南部医疗集团2025年各项工作成果，明确了2026年发展方向与“十五五”阶段建设目标，为集团规范化运营、精细化服务筑牢基础。接下来，集团各单位将紧扣“提质增效”主线，落实各项工作部署，深化跨机构协同与资源共享，持续优化诊疗服务、强化专科与人才建设，全力推进智慧医疗落地，努力打造区域医疗协同发展朝阳典范，切实提升辖区居民就医获得感。