北京市垂杨柳医院

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【垂医要闻】务虚求实,共谋新篇 | 清华大学附属垂杨柳医院召开医院发展研讨会暨2026年工作务虚会

发布时间:2025-11-18
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  2025年11月15日-16日,清华大学附属垂杨柳医院发展研讨会暨2026年工作务虚会顺利召开。医院全体院领导班子成员、中层干部、党(团)支部书记以及轮值副主任等160余人参加了会议。清华大学智能产业研究院马为之老师和首都医科大学公共卫生学院孟开教授受邀参加会议。会议由张娜副院长主持。

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  医院党委书记吴兴海首先作动员讲话,为务虚会开篇。他立足医院发展全局,肯定了医院在学科建设、人才引育、医疗质量与安全、运营管理等方面取得的阶段性成效,既肯定全员付出,也直面发展挑战。他号召全体参会人员以高度的责任感与使命感投入研讨,为医院发展建言献策。

  医院副院长张娜聚焦医院运营实效,结合2025年医院运行情况以及目标任务完成情况,解析2026年目标意向。她强调面对医疗卫生领域的挑战与机遇,要保持敏锐的洞察力与开放的思维,瞄准医院核心战略目标,在医疗质量、医疗服务、运营管理、医保管理等方面提质增效,持续提升医院核心竞争力与综合效能。

  院长助理王书平从医院实际出发,结合“十五五”时期发展规划面临的机遇与挑战,紧扣“协同+创新”,从专科专病建设、重大疾病全病程管理、管理模式创新、信息化赋能医疗等关键维度,系统阐述了激活医院发展新动能的思路和举措,既契合医院高质量发展需求,又给出了可落地的实操方向。

  为进一步推动医院发展,医院启动实施了“两个千万工程”。医院副院长崔宏力围绕“学科建设千万工程”做导引报告,他强调要聚焦学科高质量发展核心目标,紧扣“以患者为中心,以疾病为链条”原则,打破学科壁垒,深化多学科交叉融合与协作诊疗,构建覆盖全病种的专科服务网络,深抓临床路径,深耕亚专业细分领域,培育一批具有核心竞争力的特色优势学科,为医院高质量发展奠定坚实基础。

  医院副院长程少为围绕“科技促进千万工程”做导引报告,他全面分析科研发展中存在的问题,强调要构建以平台为枢纽的“临床-科研-转化”一体化创新链条,全面实施人才培养与科技创新促进计划,精准破解科研发展瓶颈,为医院科研及人才培养明确目标和路径,推动医院科研水平高质量发展。

  清华大学智能产业研究院助理研究员马为之讲授了“AI+医疗”深度融合新范式和AI医院的功能与前景,可为医生提供精准的诊疗建议与支持,有效提升诊疗效率与决策科学性,为医院数字化转型注入新活力。

  院长张新庆结合2025年工作开展情况,围绕2026年总体工作的指导思想、工作方针、重点任务等,对2026年医院工作做了全面展望和布划。他还重点阐述了医院“十五五规划”主体思路以及发展策略,为医院未来发展谋篇布局。

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  随后,全体中层干部、党(团)支部书记、轮值副主任按照会议安排分为6个研讨组以PPT形式进行发言,党委副书记副院长赵伟,纪委书记邢超,副院长张娜、崔宏力程少为、黄春雷等各位院领导分别带领一组展开分组研讨。大家围绕2026年度医院发展和“十五五”时期发展规划,从质量安全、学(专)科建设、人才培养、运营管理、创新发展、党团建设等方面深入思考,大家各抒己见,谈问题、谈思路、谈目标、谈举措,为医院高质量发展建言献策。

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  此次务虚会的召开,为医院厘清了发展思路,明确了工作重点,凝聚了发展动力。全院上下将以此次会议为契机,以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加开放的思维,把“务虚”的成果转化为“务实”的行动,推动医院事业再上新台阶,为保障区域百姓健康做出新贡献。